Интересные тренинги для руководителей

31.08.2021

Сегодня стало важным получать дополнительное образование и повышать свою квалификацию специалистам. Амбициозные люди хотят достигать прогресса в работе и профессии, а для этого просто необходимо пополнять копилку своих знаний. Лучшим способом быстро получить важную информацию на бизнес-тренинге у опытного спикера. Ведь семинар или курс длится недолго и предоставляет возможность быстро на практике улучшить навыки в выбранной области. В этой статье обсуждаем

Интересные тренинги для руководителей

На рынке бизнес образования сегодня существуют различные направления бизнес-тренингов. Самые запрашиваемые программы в тренинговых центрах по продажам, переговорам и управлению. Чаще всего заказывают семинары для обучения менеджеров и руководителей. Менеджеров обучают навыкам общения, психологии поведения, презентации, работе с возражениями. С руководителями более сложная ситуация. Многие управленцы имеют широкий опыт и хотят услышать не только полезную информацию, но и "свежие" идеи от бизнес-тренера, которые они смогут использовать в своей работе. Советуем выбирать более интересные тренинги для руководителей, чтобы обучение проходило более информативно. Чаще всего запрашивают тренинги, курсы и семинары по темам:

• тайм-менеджемент (управление временем)
• управлением персоналом
• делегирование
• наставничество
• построение системы менеджмента
• продажи и переговоры

Смотрите интересную программу тренинга для управленцев на примере видео

---

Что будет на бизнес-тренинге для руководителей

Бизнес-тренинг – это вид обучения в котором присутствует группа участников и спикер. По своей структуре он более всего походит на лекцию с включением в программу практических упражнений. Ведущий семинара проводит обучение, участники слушают материал, при необходимости конспектируют. Целью тренинга является получение новых знаний слушателями, либо систематизация полученных ранее. Практическая работа проходит индивидуально и в группах. Этот формат допускает активное обсуждение полученного материала:

• Тренинг обычно проводится сборный или для конкретного коллектива организации
• Тренинг – это прежде всего практика. Теоретических знаний дается минимум. Обычно соотношение теории и практики определяют как 10% к 90%. Основную часть времени участники выполняют упражнения, которые дают возможность приобрести и закрепить новый навык, либо усовершенствовать уже имеющийся.
• Количество управленцев, кто принимает участие в тренинге, не может быть большим, иначе речи о качественной проработке навыков быть не может. К тому же у тренера не будет возможности проанализировать работу каждого участника и дать объективную оценку.

Смотрите пример видео презентации формата проведения обучения